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秒速时时彩党委书记下基层“深调研”系列报道——谢彦辉到东南投资公司调研指导工作

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5月22—25日,秒速时时彩党委书记、总经理谢彦辉一行深入东南投资公司进行实地考察,调研项目建设情况,沟通协调项目在建设过程中遇到的困难。秒速时时彩副总经理曾陈平,党群工作部、人力资源部、投资发展部等相关部室负责人及东南投资公司相关领导陪同调研。

谢彦辉一行先后考察了滨州市沾化能源大厦、沾化滨海一二期风电项目、东方感城风电项目和徐闻光伏发电项目,详细了解了项目的建设情况、运营情况和存在的问题,并对各项目下一步的工作开展提出了相关要求。


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5月24日,在东南投资公司本部工作座谈会上,东南投资公司董事长、党总支书记陈鹏及班子成员、中层干部分别汇报了公司自2014年成立以来在市场开拓、经营效益、降本增效、规范管理、改革创新、从严治党等方面的工作情况和下一步工作思路。谢彦辉对东南投资公司近年各项工作取得的成绩给予了充分肯定,指出东南投资公司全体职工精神面貌非常好,团结和谐氛围很好,干事创业激情高涨,制度体系完善规范,党建、宣传和党风廉政建设成效较好,他希望东南投资公司要上下一心,聚焦主业,做强做大清洁能源板块。对下一步工作,他提出六点工作要求:进一步明确公司定位和发展规划。要聚焦清洁能源发展领域,做强做大清洁能源主业;放缓西北地区的清洁能源项目投资节奏,加快东南沿海地区发电条件较好的清洁能源资源抢占、开发力度;围绕发展定位,全面分析把握国家能源发展政策,制度中短期发展规划。进一步提高发展质量。加快解决历史遗留问题,抓好主业发展;大力解决电力消纳问题;加快在建项目建设,早日发挥效益;既要抢占资源,又要集中精力和财力开发优质项目;严谨细致分析,充分调查研究,防范项目投资失误;加快施工项目的收尾、结算收款工作;用投资人的眼光去做投资;提高公司的凝聚力。进一步推创新驱动。创新人才队伍管理,坚持高起点选人、高标准育人、高质量用人;创新优化投资方案,降低投资成本;创新提高电厂发电效率;创新管理机制体制;创新项目投融资的模式、渠道。进一步提升经济效益。强化科学化、规范化、精细化管理,提高经济效益;强化风险管控,防范财务、经营、法务、市场、廉洁等风险。进一步好安全生产。项目管理人员必须高度重视安全生产工作,特别要抓好安全生产措施的落实,从源头上确保安全;加强日常安全生产管理,提高管理效率。进一步强化党建引领。加强思想建设、政治建设,组织建设、队伍建设、纪律和作风建设,严肃政治纪律,抓好干部职工的思想政治教育;落实三会一课制度;聚焦落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设,严格执行中央八项规定;强化大局意识与全局观念,全力支持推进集团改革发展;强化责任担当,抓好工作落实。

曾陈平以及秒速时时彩人力资源部、党群工作部、投资发展部相关负责人对东南投资公司项目经营、规范管理、从严治党等方面提出了具体要求和指导意见。

东南投资公司表示将认真贯彻落实好谢彦辉总经理此次调研的讲话精神,总结发展经验、积蓄发展力量、树立发展信心,不断提高企业的经营管理水平和能力,为秒速时时彩的转型升级和跨越发展贡献力量。

 

稿件来源 | 东南投资公司

责编 | 潘若星  审核 | 李高